ระบบการตั้งค่ากรอบยุทธศาสตร์ ผลผลิต กิจกรรม และตัวชี้วัด (Strategic, Output, Activity & KPI Configuration System) ออกแบบไว้สำหรับรองรับการกำหนดกรอบด้านยุทธศาสตร์ ผลผลิต/โครงการ กิจกรรม และตัวชี้วัดขององค์กร ซึ่งสามารถสร้างความสัมพันธ์ตั้งแต่ระดับองค์กรใหญ่ หรือ ระดับประเทศ ไล่ลงมาถึงระดับหน่วยงานย่อยในระดับปฏิบัติเพื่อให้การดำเนินงานต่างๆ ไม่ว่าการจัดทำแผนงานโครงการ แผนงานด้านตลาด การขาย การผลิต และการดำเนินการด้านงบประมาณที่เกี่ยวข้องให้สอดรับหรือสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร หรือ ก่อให้เกิดการ "เสริมพลัง" หรือ "ผนึกพลัง" หรือ ที่เรียกว่า "Synergy" ซึ่งจะต่อเป็น Jigsaw เดียวกันทั้งหมด ทำให้การใช้จ่ายเงินงบประมาณ หรือ การดำเนินงานโครงการ หรือ การดำเนินงานปกติภายใต้เป้าหมายตัวชี้วัด (KPI: Key Performance Indicator) ในทุกระดับ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน (Unity) และเกิดผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) หรือ ผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายตัวชี้วัด หรือ วัตถุประสงค์ (Objective) หรือ เป้าหมาย (Goal) ในระยะยาวที่กำหนดไว้ ระบบนี้มีคุณลักษณะเด่น ดังนี้

รองรับการกำหนดกรอบยุทธศาสตร์ทั้งระดับชาติ กระทรวง กรม (กรณีของภาครัฐ) หรือ ระดับบริษัทแม่ บริษัทลูก และระดับหน่วยธุรกิจ (BU: Business Unit) รวมทั้งผลผลิต กิจกรรม ตัวชี้วัดที่สัมพันธ์กัน ในแต่ระดับหน่วยงาน สามารถประยุกต์ใช้ได้ทั้งในงานภาคเอกชน ราชการ และรัฐวิสาหกิจ ทั้งนี้ เพื่อใช้เป็นกรอบในการจัดทำงบประมาณ วางแผนโครงการ และวัดผลการดำเนินงานของทั้งโครงการและหน่วยงานต่างๆ ขององค์กรว่า สามารถดำเนินงานได้บรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้หรือไม่

สามารถเชื่อมโยงไปยังการเบิกจ่ายงบประมาณ การจ่ายงานและการดำเนินงานของบุคลากรที่มีส่วนร่วมในแต่ละโครงการหรือแต่ละหน่วยงานได้ด้วย

กรอบการวัดนี้จะเป็นตัวกำกับในแบบรายการวัดผลทั้งแบบ SAR (Self Assessment Report) และ BSC (Balanced Scorecard) ด้วย ทำให้ชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่า บุคลากร โครงการ หรือ งานที่แต่ละหน่วยงานดำเนินการอยู่นั้นอยู่ในทิศทางและเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามที่ควรจะเป็นหรือไม่